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綠色建筑經(jīng)濟(jì)長久性發(fā)展思考
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發(fā)布日期：[2015-01-21] 共閱[656]次 |
“綠色建筑"的效果分析
“綠色建筑"的效果分析組成
“綠色建筑"的效果分析包括內(nèi)部效果和外部效果，直接效益和直接費(fèi)用稱為內(nèi)部效果，間接效益和間接費(fèi)用稱為外部效果。按照工程經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點：內(nèi)部效果可進(jìn)行財務(wù)評價，外部效果應(yīng)進(jìn)行國民經(jīng)濟(jì)評價。所謂國民經(jīng)濟(jì)評價是按合理配置稀缺資源和社會經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的原則，從國民經(jīng)濟(jì)全局的角度出發(fā)，考察項目所耗費(fèi)的社會資源和對社會的貢獻(xiàn)來評價工程項目的經(jīng)濟(jì)合理性。外部效果一般包括產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)效果、環(huán)境和生態(tài)效果，技術(shù)擴(kuò)散效果1外部效果會造成私人成本（內(nèi)部成本或間接成本）和社會成本不一致，導(dǎo)致實際價格不同于優(yōu)價格。從可持續(xù)發(fā)展的觀點分析，評價“綠色建筑"的效果主要是外部效果指標(biāo)，由于“綠色建筑"剛剛開始發(fā)展，統(tǒng)一性的量化指標(biāo)體系還沒有確立，筆者認(rèn)為應(yīng)從以下幾個方面進(jìn)行分析
嚴(yán)格控制建筑產(chǎn)業(yè)規(guī)模，限制從業(yè)人員數(shù)量。粗放型增長模式的集中表現(xiàn)為各地爭上建筑項目、建設(shè)過程中采用人海戰(zhàn)術(shù)。一旦國家限制建設(shè)規(guī)模，將形成“僧多粥少"的局面，機(jī)械化程度低，勞動力水平低下。
加大科技投入，更新技術(shù)水平。建立和完善科技裝備投人機(jī)制，大力添置技術(shù)裝備，適時更新陳舊設(shè)備，不斷提高技術(shù)裝備水平。著力建筑科技開發(fā)和應(yīng)用研究，結(jié)合工程項目，針對未來建筑業(yè)特點，有計劃地組織科技攻關(guān)，研究開發(fā)新機(jī)具、新工藝、新材料，積極引進(jìn)、吸收和消化先進(jìn)科學(xué)技術(shù)科技成果，提高機(jī)械化水平。
在城市規(guī)劃、勘察設(shè)計中貫穿“綠色建筑"的思路。小到家庭住宅的設(shè)計，大到城鎮(zhèn)建設(shè)的規(guī)劃，都不能從一勞永逸的思想上出發(fā)，必須在某些方面保留在建或改建的余地，從采光、通風(fēng)、排水等方面控制對環(huán)境的破壞。
精心施工，降低資源消耗1在建筑生產(chǎn)過程中，應(yīng)采用節(jié)能降耗措施，防止過多地消耗土地資源、水資源、電力資源等。
外部效果給私營建筑經(jīng)濟(jì)帶來的挑戰(zhàn)
在政府的干預(yù)調(diào)控下，可以在一定程度上對資源進(jìn)行有效配置，加強(qiáng)建筑工程執(zhí)行節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)管工作，要進(jìn)一步完善建筑節(jié)能監(jiān)管體系，強(qiáng)化以建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行為主要內(nèi)容的工程全過程監(jiān)管，特別要加強(qiáng)對大型公共建筑的建筑節(jié)能監(jiān)管。在項目成本上體現(xiàn)為將部分外部成本轉(zhuǎn)化為內(nèi)部成本，使得“非綠色建筑"項目的內(nèi)部成本提高，內(nèi)部效益降低，“綠色建筑"的外部成本降低，外部效益提高，使有效資源向綠色建筑經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域合理流動。那么私營建筑經(jīng)濟(jì)具備了進(jìn)軍綠色建筑領(lǐng)域的條件了嗎？從私營建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程來看，制約因素也不少
從外部來看，主要存在著觀念和市場環(huán)境兩大障礙。
觀念障礙，即擔(dān)心私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展過快，會影響國有經(jīng)濟(jì)的主體地位；擔(dān)心工程質(zhì)量干不好、債務(wù)債權(quán)還不了；看不到私營建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)具有雄厚的現(xiàn)實基礎(chǔ)，或者只見樹木，不見森林，更看不到私營建筑經(jīng)濟(jì)所具有的旺盛的生命力和廣闊的發(fā)展前景。
市場障礙；缺乏有效保護(hù)私營建筑經(jīng)濟(jì)合法財產(chǎn)的法制環(huán)境；缺乏平等競爭的政策環(huán)境；缺乏提供服務(wù)的社會環(huán)境等等。
從私營建筑經(jīng)濟(jì)自身來看，制約發(fā)展的障礙主要表現(xiàn)為家庭化的管理模式和獨裁型的決策方式，難以適應(yīng)社會化大生產(chǎn)的需要；較小的經(jīng)營規(guī)模和單一的組織形式，難以適應(yīng)日益激烈的建筑市場的競爭環(huán)境；經(jīng)營策略上的短期行為及較低的技術(shù)和信用，是造成私營建筑企業(yè)承攬工程難的重要原因。在以物權(quán)法、反壟斷法為代表的一系列法律法規(guī)的頒布，私營建筑經(jīng)濟(jì)迎來了發(fā)展的春天，在進(jìn)軍綠色建筑經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，私營建筑經(jīng)濟(jì)與公營建筑經(jīng)濟(jì)站在同一起跑線上，就投資項目的外部效果展開新一輪的市場競爭。
提高“綠色建筑"外部效果的措施
私營建筑經(jīng)濟(jì)要想在新一輪的競爭中取得優(yōu)勢，只有不斷挖掘提高外部效果的方式方法，提高外部效益，降低外部成本，其基本思路和原則為
建筑在壽命周期內(nèi)自然資源和能源的消耗小化
減少建筑壽命周期內(nèi)污染排放
保護(hù)生態(tài)（自然）環(huán)境
形成一個健康、舒適和無害的室內(nèi)空間
建筑的質(zhì)量、功能、性能與環(huán)保相統(tǒng)一。
由于綠色建筑為新生事物，提高外部效益的量化指標(biāo)大多還在討論當(dāng)中1定性的表現(xiàn)為綠色建筑的高出售率、高出租率1出售價格比一般建筑高1%-3%。一個綠色建筑項目更能吸引投資者，獲得政府的補(bǔ)貼和減稅等，大大增加項目的，不難理解一棟健康的、具有資源效率的日照充足的建筑要優(yōu)于一棟不具備佳空氣質(zhì)量、資源消耗大的建筑，而且銀行、保險公司和租戶更了解綠色建筑的效益和價值從而轉(zhuǎn)移市場需求只是一個時間問題。一旦這種情況發(fā)生，那些已經(jīng)采用這些原則的業(yè)主將會大大受益。即使這種情況不發(fā)生1他們也會獲得成功，因為他們支出更低、讓租戶更滿意，因而就增加了資金收益。另一方面，降低外部成本也是提高外部效果的有效措施
土地購置成本。購買一塊可以增加建造高質(zhì)量綠色建筑能力的地產(chǎn)非常重要，如選擇透光性好、自然通風(fēng)能力和優(yōu)良的環(huán)境空氣質(zhì)量的地段，對私營建筑經(jīng)濟(jì)是一個比較好的選擇，可以將環(huán)境風(fēng)險降到低。
為達(dá)到“綠色建筑"的建造標(biāo)準(zhǔn)，直接建造成本是否會增加，現(xiàn)階段的答案是“會"。但考慮到使用機(jī)械數(shù)量的減少，照明設(shè)備數(shù)量和設(shè)備規(guī)模的降低，其能源效益會進(jìn)一步提高，相對降低建造成本。
運(yùn)營成本。已經(jīng)證實綠色建筑的運(yùn)行費(fèi)用大大降低，可以節(jié)省能源3%~5%,用水量可以減少3%,同時可以減少維修和維護(hù)成本，并且由于產(chǎn)生的垃圾較少，可以減少立即填埋費(fèi)用1改善室內(nèi)空氣質(zhì)量可以減少業(yè)主的責(zé)任，從而減少支出，甚至降低保險費(fèi)用。
對于地產(chǎn)管理人員來說，綠色建筑也是一種有效的風(fēng)險管理策略，空氣質(zhì)量得以改善，能源、水和垃圾成本更低以及建筑系統(tǒng)的壽命更長，還有，綠色建筑的推廣離不開管理部門的行政手段和市場手段1行政手段是政府通過各種法規(guī)強(qiáng)制建筑企業(yè)執(zhí)行的一種方式。由于私營建筑經(jīng)濟(jì)主體多樣化，生產(chǎn)者之間成本差異較大，往往在執(zhí)行同一標(biāo)準(zhǔn)時效果差異較大。如果某些私營主的成本過高，會對綠色建筑的推廣起反作用。市場手段主要通過經(jīng)濟(jì)激勵政策，通過市場信號來影響政策對象。這種手段具有低成本、率的特點。從理論上來說，設(shè)計得當(dāng)并得以實施的降級激勵政策能以更低的社會成本實現(xiàn)綠色建筑的推廣，常用的手段有補(bǔ)貼政策和稅收政策。補(bǔ)貼政策包括對生產(chǎn)者的補(bǔ)貼和對消費(fèi)者的補(bǔ)貼，對消費(fèi)者的補(bǔ)貼反過來又是對生產(chǎn)這的間接補(bǔ)貼。稅收政策也分為兩種，一是稅收優(yōu)惠政策、降低綠色建筑產(chǎn)品生產(chǎn)者的成本；二是強(qiáng)制性稅收政策，即對非綠色建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)者實行高標(biāo)準(zhǔn)、高強(qiáng)度的收費(fèi)政策。總之，只要具備公平的市場競爭環(huán)境，私營建筑經(jīng)濟(jì)依靠自身的不斷努力，就能將“綠色建筑"做大做強(qiáng)，走上可持續(xù)發(fā)展的道路。
結(jié)束語
歸納起來講，在建筑業(yè)面向“綠色建筑"轉(zhuǎn)型時，我們私營建筑經(jīng)濟(jì)面臨新的機(jī)遇，也是新的挑戰(zhàn)，在分析走向綠色的決策時，私營業(yè)主考慮的不僅僅是內(nèi)部效果，而應(yīng)該是建筑投資的總體回報，把它看作是一種預(yù)期凈現(xiàn)值或者資產(chǎn)使用期的內(nèi)部回報率。綠色建筑對私營投資者來說是一種經(jīng)濟(jì)責(zé)任，更是一種社會責(zé)任。 |
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